白銀訊 春季以來，銀光集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)，一場(chǎng)以“管理提效、形象提質(zhì)、安全提級(jí)”為目標(biāo)的廠容廠貌專項(xiàng)整治行動(dòng)，正緊鑼密鼓地推進(jìn)。從設(shè)備歸整到標(biāo)識(shí)刷新，從隱患排查到環(huán)境美化，廠區(qū)在細(xì)致打磨中悄然發(fā)生著變化，迎接春天的到來。
“春季，北方的干草不僅看著雜亂，也有安全隱患。現(xiàn)在清理干凈了，種上新樹苗，干起活來心里都敞亮了。”在化工三廠生產(chǎn)線旁，剛剛清理完枯草的青年員工說。像他們一樣，許多一線員工都成為這場(chǎng)行動(dòng)的參與者和受益者。
此次整治聚焦環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、路面平整等重點(diǎn)，系統(tǒng)治理人員、車輛、道路、環(huán)境等全要素。銀光集團(tuán)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查，并結(jié)合網(wǎng)格化管理，將生產(chǎn)廠區(qū)劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格，明確到人、責(zé)任到崗，構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同落實(shí)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)”。
專項(xiàng)行動(dòng)自3月初啟動(dòng)，為期一個(gè)月，分為全面自查整改與驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩個(gè)階段。目前，各單位正對(duì)照5S及化工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境、設(shè)施、路面等進(jìn)行徹底排查與整改，逐步建立問題整改清單。下一階段，專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、逐項(xiàng)核查的方式，實(shí)行“整改一個(gè)、申請(qǐng)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)”的銷號(hào)管理，推動(dòng)廠容廠貌提升常態(tài)化。
“這段時(shí)間風(fēng)大天冷，但大家干勁很足。”能源動(dòng)力中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理整治的工作人員介紹，各單位克服早春低溫、大風(fēng)等不利條件，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公共區(qū)域外露管線的歸整梳理，到破損保溫層的更換修復(fù)；從建筑外墻的清理修補(bǔ)，到墻面內(nèi)飾的統(tǒng)一布置；從路面與未硬化區(qū)域的及時(shí)修復(fù)，到施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、材料、機(jī)具的定置管理……每一處細(xì)節(jié)都在悄然改變。綠化辦公室同步開展廠區(qū)綠化帶的修剪、松土與養(yǎng)護(hù)，優(yōu)化植物景觀層次，不斷提升廠區(qū)美化“顏值”。
“環(huán)境好了，大家工作起來更有精氣神，安全規(guī)范意識(shí)也更強(qiáng)了?！便y光集團(tuán)廠容廠貌專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)人表示。此次行動(dòng)不僅是對(duì)環(huán)境面貌的集中攻堅(jiān)，更是長效機(jī)制建設(shè)的重要一環(huán)。各單位將以之為契機(jī)，健全日常維護(hù)與長效管理機(jī)制，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化邁進(jìn)，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擦亮形象窗口、夯實(shí)管理根基。（賈敏）