如何讓各類人才在鄉(xiāng)村留得住、干得好、能出彩，近年來，白銀區(qū)堅持黨管人才原則，緊扣人才賦能鄉(xiāng)村振興核心目標(biāo)，聚焦引、育、用、留全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)施策，著力打通人才向鄉(xiāng)村流動的綠色通道，為鄉(xiāng)村全面振興注入了強勁動能。
堅持靶向引才，廣開渠道“聚雁歸”
堅持黨建引領(lǐng)、需求導(dǎo)向，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，構(gòu)建多元化引才格局，讓鄉(xiāng)村成為人才向往的干事熱土。深入實施人才“歸根工程”，全面摸排在外優(yōu)秀人才底數(shù)，建立在外人才信息庫，用足用好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，落實創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款920萬元，開發(fā)鄉(xiāng)村實用崗位，吸引153名本土人才、退役軍人、高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，讓鄉(xiāng)愁變鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)情變動力。優(yōu)化基層編制資源，推行專職化管理的村黨組織書記，提高村干部報酬待遇、完善保障機制，選派機關(guān)干部、選調(diào)生到基層一線任職掛職，建強村級帶頭人隊伍和后備力量。聚焦教育、醫(yī)療、農(nóng)技等基層急需緊缺領(lǐng)域，精準(zhǔn)選派114名教育衛(wèi)健人才下沉服務(wù)，組織科技特派員、“三區(qū)人才”深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)35場次，推動專業(yè)人才向產(chǎn)業(yè)一線、服務(wù)一線集聚。
堅持精耕育才，搭臺賦能“育壯苗”
立足本土、精準(zhǔn)培育，實施全周期培養(yǎng)工程，讓鄉(xiāng)土人才破土成長、脫穎而出。整合黨校、實訓(xùn)基地、農(nóng)技中心等資源，構(gòu)建三級聯(lián)動培訓(xùn)機制，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、技能提升開展精準(zhǔn)培訓(xùn)80余期、培訓(xùn)7000余人次，推動農(nóng)村勞動力從“體力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變。實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人“頭雁”項目，支持人才領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社27個，引進(jìn)試驗示范新品種260余個、新技術(shù)50余項，在產(chǎn)業(yè)一線經(jīng)風(fēng)雨、長才干，培育一批留得住、用得上的“土專家”“田秀才”。建立“師帶徒”“一對一”幫帶機制，實現(xiàn)45個行政村幫帶全覆蓋，鼓勵村干部學(xué)歷提升，全面優(yōu)化基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。
堅持科學(xué)用才，人崗相適“搭舞臺”
堅持以用為本、人盡其才，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的廣闊平臺，讓人才在鄉(xiāng)村大有可為、大有作為。推行“黨支部+人才+合作社+農(nóng)戶”模式，圍繞特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推行聯(lián)村共建、資源開發(fā)等11種發(fā)展模式，下?lián)芊龀仲Y金1260萬元打造22個集體經(jīng)濟(jì)示范項目，引導(dǎo)人才帶頭創(chuàng)業(yè)、帶動增收，以人才活力激活產(chǎn)業(yè)動能。健全基層組織體系，吸納返鄉(xiāng)人才、本土骨干擔(dān)任網(wǎng)格員、參與鄉(xiāng)村治理，選派27名駐村工作隊員下沉重點村，以人才力量提升基層治理現(xiàn)代化水平。深化校地合作、院地合作，引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、電商直播等新業(yè)態(tài)，支持人才參與品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)，成功認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品21個，讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展實效。
堅持用心留才，優(yōu)化生態(tài)“暖人心”
把優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)作為重中之重，用政策留人、服務(wù)暖心、榮譽賦能，讓人才在鄉(xiāng)村安心、安身、安業(yè)。將人才工作經(jīng)費納入財政優(yōu)先保障，健全薪酬待遇、養(yǎng)老保險、生活補助等保障機制，讓人才干事有底氣、生活有保障。嚴(yán)格落實聯(lián)系服務(wù)專家制度，精準(zhǔn)解決人才住房、教育、醫(yī)療等“急難愁盼”問題，完善基層基礎(chǔ)設(shè)施，讓人才生活無牽掛。選樹先進(jìn)典型，表彰4名鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書，推薦32名優(yōu)秀人才擔(dān)任各級“兩代表一委員”，大力營造尊才、愛才、敬才、用才的濃厚氛圍，讓人才的貢獻(xiàn)被看見、被認(rèn)可、被尊重。
從“引才”到“留才”，從“育才”到“用才”，白銀區(qū)正以一套務(wù)實連貫的“組合拳”，打破地域局限，激活人才春水，讓各類人才扎根沃土、綻放光彩，讓更多的人才，在這片土地上找到舞臺、發(fā)光發(fā)熱。